De l’alignement stratégique à l’intégration dans vos processus métiers et vos produits & services
VOS ENJEUX
86%
de vos collaborateurs utilisent déjà l’IA chaque semaine
Bpifrance Le Lab, 2025
70%
des dirigeants la jugent priorité stratégique
INSEE, 2024
19%
ont engagé une transformation IA structurée
Eurostat, 2024
Comme beaucoup de dirigeants de PME et ETI, vous vous posez probablement ces questions :
Comment accompagner mes équipes qui utilisent déjà l’IA de façon autonome ?
Comment rendre ces usages conformes à la réglementation ?
Comment utiliser l’IA pour me différencier de mes concurrents ?
Comment choisir les bons cas d’usage sans me tromper de priorité ?
Comment embarquer mon équipe dirigeante autour d’une vision commune ?
Notre réponse
PAS UN AUDIT. PAS UNE FORMATION
Un dispositif qui place votre équipe dirigeante au centre du processus, de la première décision jusqu’au déploiement dans vos métiers.
Nous intervenons quand l’équipe dirigeante n’est pas encore alignée sur la stratégie à suivre. Une fois les décisions actées, nous pouvons vous proposer les meilleurs partenaires de FAIR Écosystème pour chaque étape et les coordonner, et assurer la maîtrise d’oeuvre.
De la décision à l’usage réel : un seul interlocuteur, une seule responsabilité.
Ce que nous faisons :
Aligner votre équipe dirigeante
Choisir les bons cas d’usage
Embarquer vos équipes avec méthode
PARCOURS
Où en êtes-vous ? Où voulez-vous aller ?
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Indécision · usages non encadrés, chacun avance de son côté
Cap IA · CE QUE NOUS LIVRONS
ALIGNER. CHOISIR. Décider.
Alignement de l’équipe dirigeante. Vision partagée. Premières décisions actées. Feuille de route opérationnelle.
Cadrage stratégique
Diagnostics préparatoires
Séminaire dirigeants
Livrable & debrief
Préparation des données
Expérimentations pilotes
Déploiement à l’échelle
IA intégrée au modèle d’affaires
Ce que Cap IA produit :
Équipe dirigeante alignée
Cartographie des usages autonomes
Feuille de route priorisée
Culture IA amorcée
Notre positionnement
Nous intervenons quand l’équipe dirigeante n’est pas encore alignée sur la stratégie à suivre.
Une fois les décisions actées, nous pouvons vous proposer les meilleurs partenaires de FAIR Écosystème pour chaque étape et les coordonner, et assurer la maîtrise d’oeuvre.
Méthode
Une logique de progression en 4 phases.
Au coeur de la démarche : choisir les bons cas d’usage, pas les plus spectaculaires.
01
CADRAGE STRATéGIQUE
02
Diagnostics préparatoires
03
Séminaire dirigeants
04
Livrables & débrief
Nos engagements
Quatre engagements. Deux expertises complémentaires.
01
Nous alignons votre équipe dirigeante
02
Nous choisissons les bons cas d’usage avec vous
03
Nous préparons le terrain pour maximiser les chances de déploiement
04
Nous intégrons l’IA dans votre stratégie
L’équipe
Des partenaires seniors et complémentaires pour réussir votre transformation IA.
Laurent Herbillon
Partner · FAIR Transformation
Ancien Directeur de l’Open Innovation chez BNP Paribas et fondateur d’Opera Tech Venture, Laurent a fait de l’intersection entre stratégie, innovation et transformation son terrain de jeu depuis plus de 25 ans. Il accompagne PME, PMI et ETI sur trois leviers clés : IA, Open Innovation et Économie de Plateformes, convaincu que le frein au changement est rarement la technologie.
Forte de 25 ans d’immersion dans l’univers du conseil et de l’entrepreneuriat, Marie-Laure vous accompagne dans chaque étape clé de votre croissance, avec une conviction profonde pour l’innovation: stratégie, business plan, levées de fonds, cessions.
Marie-Laure a accompagné plus de 100 entreprises dans leur transformation et conduite du changement: Grands groupes, ETI, PME et startups.
Pour les organisations qui souhaitent adresser les enjeux de souveraineté numérique, Samuel Gaïani-Porquet apportera son expertise dès le début de la mission.
Samuel Gaïani-Porquet
Partner · FAIR Entrepreneurs
Ingénieur spécialisé dans les infrastructures critiques, Samuel a mis en oeuvre des dizaines de projets complexes à destination du monde de la santé. Il place la souveraineté numérique européenne au coeur de sa démarche et aide les organisations à résoudre les équations technico-économiques pour des choix maîtrisés, sécurisés et adaptés à leurs enjeux.
Samuel intervient lors du séminaire dirigeants pour partager ses perspectives sur IA et souveraineté des données.